Приложения
Categories

Личная эффективность: контролируем результат

/ 2 октября 2017 0 комментариев

Мало поставить цель, нужно еще контролировать результат.


Зачем это делать?

Мы ставим перед собой цель и некоторое время делаем все необходимое для ее достижения. Однако не всегда контролируем этот процесс. Постепенно внимание рассеивается, мы начинаем распыляться на множество мелких задач. Теряется фокус. Мы совершаем много действий, при этом результаты нас не радуют. А спустя время удивляемся, почему наши цели так и не реализовались или реализовались, но не в полной мере.

И совсем наоборот происходит, когда мы контролируем процесс достижения своих целей. Нам становится понятно, каких результатов нужно достигать каждый месяц, чтобы через год прийти к своей цели. Появляется возможность анализировать свою работу, а следовательно, улучшать показатели.

Как это делать?

Контролировать результат просто. Нужно всего лишь выбрать подходящую для себя форму контроля и регулярно вести отчетность своей деятельности. Для этого можно использовать чек-листы, в которых размещать записи о задачах и о результатах их выполнения (план/факт). Полезным будет делать в чек-листе пометки, в чем были трудности, а что получилось выполнить легко. Это позволит заметить важные нюансы и внести поправки, а также проанализировать свою деятельность и повысить эффективность.

Если хочется разнообразить этот процесс, сделать его не таким формальным, можно вести бизнес-дневник. Все записи в нем отражать в той форме, в какой вам удобно. Обозначать не только ежедневные задачи и результаты, а и свои мысли по этому поводу, ощущения, переживания, выводы. Важно, чтобы не смотря на свободную форму, в дневнике фиксировались промежуточные показатели вашей деятельности. Ведь по ним можно провести анализ и повысить личную эффективность.

Возьмите себе за правило в конце каждого дня уделять 10 минут на анализ своей эффективности. Загляните в чек лист и подумайте, что удалось выполнить сегодня, а что нет и почему, как можно улучшить ситуацию в следующий раз.


Комментарии

Написать комментарий

Подписаться на новости